Modèle Conceptuel des Traitements

1. Définitions.

Tout comme le M.C.C. (chapitre précédent) représentait les arcs de communications, le M.C.T. a pour principal but de modéliser les traitements d'une application. En cela, il complète le M.C.C. et se construit à partir de ce dernier et du M.C.D. Pour comprendre un M.C.T. il faut d'abord connaître les notions suivantes :

Processus.
Evènement.
Opération.
Résultat.

2. Formalisme du M.C.T.

Le M.C.T. est l'ensemble des traitements, chaque traitement correspondant à un processus. Un processus est composé d'évènements, d'opérations et de résultats. Voici un exemple de processus :

On notera les évènements E1, E2, E3, ... Les opérations sont notées Op.1, Op.2, ... et les résultats sont marqués R.

Les évènements : qu'ils soient externes ou internes, il peut y avoir de 1 à n évènement déclenchant un processus ou une opération. Tout processus commence par un évènement soit externe, soit interne répondant à une de ces deux caractéristiques :

Temporisation (Ex : fin de mois, à une heure donnée, ...)
Décision (comme dans le M.C.C.).

Les flèches arrivant aux opérations sont notées :

ET, s'il y a nécessité des tous les résultats à l'entrée de l'opération (Ex : R2 et E2).
OU, si l'un des résultats n'est pas nécessaire (Ex : R1 et R5).
VIDE, s'il n'y a besoin d'aucune condition (Ex : E1, R3).

On peut très bien avoir plusieurs conditons à l'entrée d'une opération (Ex : Rx et (Ry ou Rz)).



Les opérations : elles consistent en un ensemble de traitements élémentaires à effectuer sur les évènements arrivant, en lui ajoutant une valeur abstraite ou concrète.
La partie supérieure de l'opération est une description de cet ensemble de tâches. La partie inférieure correspond à une règle d'émission des résultats :

T correspond à toujours (Ex : Op.1, 3 et 4).
OK signifie que l'opération est validée et renvoie un résultat bien précis (Ex : Op.2).
OK (OK barre) signifie que l'opération non validée donne un résultat différent (Ex : Op.2).

Dans ce cas aussi, il se peut qu'il y ait des règles d'émission de résultats complexes.



Les résultats : ils sont une valeur ajoutée au(x) flux entrant de l'opération et peuvent être de deux types diférents :

Valeur concrète : un nouvel objet est créé. (Ex : R1, R2, R3, R5).
Valeur abstraite : mise à jour d'un flux entrant (Ex : R4, R6, R7).

Il est à noter que les résultats peuvent devenir des évènements pour les opération suivantes (Ex : R1, R2, R3, R5).

3. Démarche de construction du M.C.T.

Les règles de construction de processus étant établies, il reste à dénombrer ces processus et à définir leur points de départ et d'arrivée. Basons-nous sur un exemple pour procéder à ce découpage :

En règle générale, on peut distinguer trois types de points de départ pour la construction d'un processus :

Tout flux externe entrant.
Toute temporisation (ici il s'agit de l'origine du quatrième flux).
Toute décision, peuvent être considérés comme points de départ.

Si on observe attentivement le M.C.C. de l'exemple, nous dénombrons ainsi quatre processus. Numérotons les et donnons en une courte description :

Processus P1 : Gestion de la commande (déclenché par le bon de commande).
Processus P2 : Gestion des règlements (declenché par le règlement).
Processus P3 : Gestion des relances (déclenché par H/fin de semaine).
Processus P4 : Gestion des fournisseurs (déclenché par décision du mgasin).

4. Gestion des invariants.

Le M.C.T. a pour but de construire tous les processus, or si nous n'analysons que le M.C.C. on se rend compte que nous n'avons étudié que les processus sur les flux. Il faut reprendre le M.C.D. (si on dispose de celui-ci) et repérer les invariants, sur lesquels on ne dispose pas de processus de gestion. Dans l'exemple que nous avons traité ici, on ne possède pas de processus sur la gestion des clients. Il faut donc faire le M.C.T. sur l'invariant CLIENT.
Le M.C.T. sur invariant est constitué de quatre parties :

Création : Il faut notifier le mode de création de l'identifiant (manuel, automatique, semi-automatique), les éléments obligatoires en cas de création, les éléments facultatifs et les conditions de création.
Suppression : Il faut préciser ce qui est supprimé, les conditions de suppression, s'il y a une trace de la suppression ou non.
Consultation : Il faut spécifier les critères d'accès, et ce que l'on peut consulter ou pas.
Modification : Il faut préciser les modes de suppression (individuel, global, mixte), et prévoir les conséquences des modifications (voire même insérer une date d'effet pour certaines modifications).

Exercice.

Si vous vous êtes habitués aux exercices, alors essayez donc celui de ce chapitre ci.